他指出，第五屆最明顯的三項升級，首先是路線與動線全面升級，包括港灣新路線導入，以及起跑分流、現場動線更順暢的整體規劃，希望讓跑者從起跑到完賽都能感受到更成熟的賽事節奏。

其次，是完賽體驗升級為嘉年華模式。除了比賽本身，完賽區將朝向港灣派對概念設計，融入在地品牌、市集、音樂與互動內容，讓跑者不只完成賽程，也能與家人朋友一同參與，讓活動從「比賽」進一步成為城市節日。

吳錦昌表示，「我們不只在辦比賽，而是在打造一場城市節日。」

第三，是親子與企業友善設計升級。本屆將持續強化親子跑、企業家庭日、社群跑團合作等形式，降低新手參與門檻，讓路跑不再只是少數人的運動，而是能讓家庭、企業與一般市民共同參與的全民活動。

在高雄城市特色如何真正融入賽事方面，吳錦昌也提出明確想法。他表示，團隊並非只是「在高雄辦路跑」，而是希望讓跑者在賽事中真正感受到高雄的城市性格。

他說，「我們不是在高雄辦路跑，而是讓跑者跑進高雄。」

因此，本屆將透過三個方向強化「高雄感」：包括以高流、駁二與港灣景觀作為城市舞台，結合音樂、藝術與海港文化；導入在地品牌與市集進入補給與完賽體驗；並結合學校與社區啦啦隊參與，讓城市居民成為賽事加油團的一部分。

吳錦昌形容，「RUN FOR FUTURE，是跑進高雄的最快方式。」

針對近40家共同發起單位的合作模式，吳錦昌表示，第五屆也在制度設計上進一步升級，將公益路跑打造為企業實踐 ESG 與 CSR 的參與平台。

目前合作架構已逐步清楚化，分為共同發起人、主辦單位、協辦單位與企業贊助等不同角色，讓不同規模與屬性的企業、組織都能找到適合的參與方式。

此外，主辦單位也將企業參與模式模組化，包括員工健康促進、企業家庭日、社會公益參與與品牌合作等方向，希望讓企業在參與時不只是露出名稱，更能真正把永續價值與員工關懷融入組織文化。

吳錦昌指出，「RUN FOR FUTURE，是企業一起做公益的共同平台。」

在公益成果如何被看見方面，吳錦昌表示，第五屆仍將以兒少安置、教育資源與弱勢學童支持作為主要回饋方向，並強調善款與結餘將回到高雄在地，讓公益效益能夠真正落地。

他說，「我們希望跑者知道，他跑的每一步，都真的改變了孩子的未來。」

為了提高透明度與社會信任，未來也將透過合作單位公開、受助對象明確、成果持續分享等方式，讓外界看見公益資源實際流向與執行成效；同時，也希望透過後續故事追蹤，不只停留在捐款數字，而是讓跑者與企業看見孩子在教育與生活上的具體改變。

吳錦昌更以一句話總結這場賽事的深層意義：

「RUN FOR FUTURE 不只是跑完21K，而是改變21年的未來。」

展望未來，吳錦昌表示，許多大型馬拉松賽事讓城市被世界看見，而 RUN FOR FUTURE 希望在讓高雄被看見的同時，也讓更多人看見下一代需要被支持的未來。

他強調，從第一屆到第五屆，活動始終只有一個初心，就是 「為下一代，跑出新未來」。

隨著 2027 年 4 月 18 日起跑日逐步接近，第五屆「順發×港都公益路跑」不僅是一場體育活動，更是一場結合公益、企業、城市與未來願景的高雄行動。主辦單位也誠摯邀請更多企業、跑者與市民共同加入，讓這場為下一代而跑的城市馬拉松，成為高雄最具代表性的年度公益品牌賽事。

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